Công ty tạo điều kiện cho họ đi chơi thoải mái". Đã phần nào đổi thay nhận thức của mọi người về "cân bằng công việc - cuộc sống": "Trong cuộc gặp gỡ với lãnh đạo Microsoft. Mỗi người có những định nghĩa khác nhau. Công ty phải có chính sách đào tạo và phát triển mạnh cho tất thảy mọi người. San sớt thực tại ở Unilever. 60% nhân sự là nữ) đã có gia đình. "Đừng nghĩ rằng thăng bằng là buộc viên chức nghỉ sớm.
Thăng bằng công việc = Đào tạo + Trao quyền Theo bà Bùi Thị Thanh Thúy – Phó giám đốc điều hành nhân sự Prudential Việt Nam.
Một tập thể nhân viên giỏi có thể tương trợ lẫn nhau sẽ tìm ra được giải pháp cho các vấn đề. "Công ty càng sâu sát với các nhóm đối tượng và cung cấp những chính sách cụ thể cho từng nhóm khác nhau. Tức thị những người cận kề của CEO đó rất giỏi và bộ máy lãnh đạo đó rất mạnh. "Thăng bằng công việc - cuộc sống" vẫn luôn là uẩn khúc của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo phải xây dựng được một hàng ngũ mạnh từ bên dưới để hỗ trợ mình và giúp họ giữ cân bằng công việc - cuộc sống khi cần thiết.
Từ quản lý các cấp cho đến viên chức. Đó là những người còn độc thân và ở lại công ty muộn để làm việc nhóm cùng nhau. Công ty cũng tạo điều kiện để họ vui chơi. Kiều Anh Theo Trí Thức Trẻ. Cuộc sống của họ là công việc.
Trong một lần trò chuyện với lãnh đạo Microsoft. Các bạn tụ hội vào công việc. Phải làm thế nào để khi viên chức làm việc thì được tạo điều kiện làm việc tốt nhất. Với những nữ giới (ở Unilever. Sau khi dự án thành công. Thăng bằng là thế này: Nếu các bạn làm việc. Các bạn toàn tâm toàn ý với gia đình.
Thăng bằng không có tức là "bắt" viên chức đi về sớm na ná với lãnh đạo Microsoft Việt Nam. Có 3 giải pháp quan yếu: Xây dựng và trao quyền cho đội ngũ kế cận Bà Thúy lấy viện dẫn. Lãnh đạo các doanh nghiệp lớn đã san sớt nhiều kinh nghiệm quý giúp cân bằng công việc - cuộc sống. Chúng tôi có những nhóm dự án. Câu chuyện của ông Trí về ngài Jack Welch - cựu chủ toạ kiêm CEO General Electric.
Trao đổi về vấn đề này tại Tọa đàm ban bố Top 100 Nơi làm việc tốt nhất của Mạng tuyển dụng Anphabe. Nhưng ông Vũ Minh Trí - CEO Microsoft Việt Nam - 1 trong những doanh nghiệp được bình chọn là nơi làm việc tốt nhất Việt Nam lại không cho là như vậy.
Người thân. Vui chơi. Đi chơi lại suy nghĩ về công việc hay tranh thủ làm việc. Khi nhân viên nghỉ ngơi. Không cho họ làm việc". Không cho họ làm việc là giúp họ thăng bằng.
Mỗi người vừa làm tốt công việc của cá nhân chủ nghĩa mình. Lúc đi chơi thì lại mở máy tính lên kiểm tra email. Đó là một trong những điều tôi nghĩ rằng đã đổi thay nhận thức của mọi người về sự cân bằng". Như vậy có gọi là thăng bằng không? Một người đi làm thì nghĩ 5 giờ về đón con.
Ở nhà cũng có thể làm việc được. Nhưng công việc cần sự linh hoạt. Thì khả năng tương trợ chất lượng công việc - cuộc sống trên diện rộng sẽ càng tốt". Đào tạo nhân viên Nếu các viên chức có đồng nghiệp giỏi. Vừa hỗ trợ người đồng hành. Cũng như người cần lao. Làm việc nặng nhọc gần 2 tháng để hoàn tất sản phẩm cho dự án đó. Chính sách đào tạo và phát triển cho tuốt luốt mọi người Cuối cùng.
Ví như một vị CEO có thể nghỉ phép 3 tuần mà công việc kinh dinh vẫn tiếp suôn sẻ. Họ thấy thành công trong công việc mình làm. Bà Thanh Nguyễn - CEO Anphabe kết luận. Nhu cầu và quan niệm cân bằng lại khác.
Ông Lê Hồng Phúc - giám đốc nhân sự Samsung Việt Nam và bà Nguyễn Tâm Trang - phó chủ toạ đảm nhận nhân sự Unilever Việt Nam đều cho rằng: "cân bằng không phải là bắt nhân viên đi về sớm.
Có thể họ không cần phải về nhà lúc 5h chiều. Mà không cần quá nhiều chính sách của công ty. Phó chủ tịch nhân sự Nguyễn Tâm Trang cho hay: "Trong công ty của tôi. Vậy có giống "cân bằng" hay không? dĩ nhiên là không.
Để khi các bạn đi chơi. Nhất là khi công việc trở nên niềm ham của họ. Ông Phúc chia sẻ. Quan điểm về cân bằng công việc - cuộc sống giữa mọi người rất khác nhau. Để có thể thăng bằng trong công việc. Thành thử sẽ có những chính sách khác nhau cho những nhóm đối tượng cụ thể".
CEO Microsoft hỏi Jack Welch rằng: - Ông có đang thăng bằng trong cuộc sống không?' Jack đã trả lời: - Mọi người nghĩ thế nà cân bằng cuộc sống? Khi đi làm thì nghĩ đến đi chơi. Với một số người. Cấp dưới giỏi sẽ hỗ trợ tốt cho cấp trên và cả bộ máy. Họ sẽ dễ dàng tìm được thăng bằng công việc - cuộc sống. Thăng bằng = Làm ra làm + Chơi ra chơi Rất nhiều người nói "thăng bằng giữa công việc và cuộc sống tức là đi làm về lúc 5 giờ".
Quan trọng là cần hiểu với mỗi đối tượng thì "Cuộc sống là gì?".
No comments:
Post a Comment